为进一步提高森蒂菲香氛中高层管理人员水平以及业务营销人员水平，切实增强企业市场营销和管理运营的综合业务能力，为企业管理营销布局，结合企业实际业务发展现状，近日，森蒂菲香氛企业组织举办管理营销培训会议。培训会议邀请企业职业能力提升专家刘欢仪老师进行指导培训，企业共20余人参加本次培训会议。

　　刘欢仪老师曾主导山东省、甘肃省、湖北省、云南省、黑龙江等各省市企业的服务营销一体化建设，对服务规范、营销体系、企业管理、企业文化等有较深的理论与实践经验。有效提升管理者会议能力、沟通能力等。

　　在培训会议正式开始前，森蒂菲香氛总经理罗五根上台强调了企业组织开展此次管理营销培训会的目的意义。企业发展必须坚持与时俱进，践行“技术驱动、成本领先、创新开拓、标准化、国家化、区域化”的发展战略，对现阶段中国零售业及消费者消费习惯进行剖析。公司举办本次管理营销培训会议旨在打造一支专业能力强、具有国际化视野及商业思维的技术专家国际化高级营销管理队伍，系统带动公司营销能力的提升，助力公司高质量发展。

　　本次企业学习培训会议课程分成两个重要部分，一部分以营销谈判技巧为主要内容，另一部分深入分析探究企业管理结合实际，提升管理者综合业务能力。

　　针对移动互联网时代的哲学与营销部分，刘欢仪老师以富有哲理的讲授引导业务人员进行思考反省，通过讲授+演练+研讨+案例等多元化教学方法的应用，启发销售人员的思考和理解，进一步提高我司的综合业务素质和能力，充分认识加强谈判和沟通的重要意义，熟悉商务谈判沟通的策略与技巧，提升把控能力及实战能力，打造销售高手，从而使业务团队更具战斗力，切实帮助企业更好更快发展。

　　森蒂菲此次举办管理培训，不但有助于加强管理团队的管理水平，也对提高企业竞争力起关键作用。管理者作为公司的中坚力量，应在学习中感悟，在思想上启发，在行动上落实。希望每位管理者将本次培训的内容与公司实际情况相结合，将正确的理念，有效的方法和实用的工具运用到工作中去，提高管理效能从而达成共同目标。

　　通过本次管理培训学习，让企业管理者对“管理与领导”有了一个更加全面的认识与理解，以哲学的角度清楚认识项目管理运作模式和交付能力是企业持续增长和巩固竞争优势的基石。在企业管理落实过程中，需要对管理有系统性的理解，用哲学当中理性、追求、客观的思维来处理和解决工作问题， 结合企业自身特点，完成知识内化，高效整合资源，聚焦业务问题解决，形成适合企业发展的管理体系方案与落地工具。同时，作为企业管理者需要完善管理思路，以领导力驱动企业发展。

　　在课程演讲完毕后的研讨环节，同事们积极发问，针对自身情况以及对培训的理解，深入客观地剖析问题，与讲师进行互动讨论。通过本次培训课程，同事们都表示受益匪浅，从理论到实际应用，都有了新的理解和收获。

　　此次管理培训会虽然结束了，但森蒂菲香氛学习和自我提升的脚步却从未停下，每一次的培训与学习都将成为新的起点。我们将携手同行、风雨同舟，作为推动公司成为国际领先、持续创新的生空间香氛企业的中坚力量。

　　未来，森蒂菲SCENT-E香氛公司将持续搭建人才发展体系，通过胜任素质模型搭建，结合公司及行业现状提升各岗位各层级员工胜任技能，旨在通过科学、系统的培训打造团结高效的人才团队，提升公司整体管理水平，体现创新成长的企业文化，持续打造学习型组织，强人强企。